Há alguns anos a Fratech iniciou suas atividades na área de TI. Tivemos sucessos e fracassos ao longo de 4 anos e meio de atividades. Fizemos barulho ao realizar o Java Brasil, ao participar do início e manutenção da comunidade Visão Ágil, ao trazer o InfoQ para o Brasil e ao lançar uma das primeiras formações completas para Agile do mercado. Temos cases interessantes de implantação de Agile e mentoring técnico e agora temos focado em software craftmanship para clientes (Isso quer dizer que se você quer desenvolver um software, pode nos procurar que podemos lhe ajudar a desenvolvê-lo). O importante de se notar neste caso é que resultando em falha ou sucesso, tudo que fizemos foi com muita intensidade e paixão. Isso é o mais importante, pois o mercado acaba por perceber seu empenho e recompensá-lo. Tudo o que fizemos na Fratech ao longo destes anos foi feito com espírito empreendedor. É sobre este espírito que quero falar agora.

Estimular o Progresso Econômico

Empreendedorismo possui uma ampla gama de significados, o que pode dificultar o entendimento sobre o que é empreender. Vou trabalhar com algumas citações para tentar expressar o que é ser empreendedor. Ao começar pela origem da palavra, vou utilizar a citação do wikipedia:

A palavra empreendedor (entrepreneur) surgiu na França por volta dos séculos XVII e XVIII, com o objetivo de designar aquelas pessoas ousadas que estimulavam o progresso econômico, mediante novas e melhores formas de agir.

Gosto de destacar que esta palavra tem por objetivo definir pessoas que estimulam o progresso econômico, sejam em um bairro, cidade, estado, país ou no mundo todo. Recentemente temos visto exemplos de todos os tipos. Pessoas que tem influenciado uma multidão de pessoas, fundamentado em seu sucesso na inovação e na forma de conduzir seus negócios. Este é o caso da empresa 37signals, que basicamente criou um novo modelo de negócios, focado em praticar o empreendedorismo. Sei de várias empresas que acharam nichos de atuação baseados nisso. A 37signals estimulou o progresso econômico no mundo todo. Os governos normalmente estimulam a prática do empreendedorismo. Nós também deveríamos estimular, se quisermos participar de um país com mais igualdade social e renda per capita equilibrada. O fato é que quanto mais empresas de sucesso, mais empregos, mais dinheiro na mão dos consumidores e menos risco, aumentando os investimentos externos. Simples assim. Por isso, devemos estimular, apoiar e dar preferencia àqueles que empreendem. Marcelo Bevenuto descreve:

O empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados.

Devemos respeitar a coragem dos empreendedores, pois são pessoas que deixaram a comodidade para buscar um ideal diferente, enfrentando riscos.

Fazer acontecer

Outra citação interessante define o empreendedor como alguém prático e pro-ativo. Robert Menezes diz:

Empreendedorismo é a arte de fazer acontecer com motivação e criatividade.

O empreendedor precisa ser criativo, pró-ativo e prático. Tem que ser um bom gerente e um ótimo líder. Tem que saber definir metas e objetivos e se manter fiel a eles. Tem que viver baseado em princípios corretos, para que seja capaz de aumentar seu círculo de influência e assim ser capaz de fazer cada vez mais. Jeff Trimmons diz:

O empreendedor é alguém capaz de identificar, agarrar e aproveitar oportunidade, buscando e gerenciando recursos para transformar a oportunidade em negócio de sucesso.

Para ter sucesso em um empreendimento, é preciso cultivar habilidades dignas de um empreendedor. É preciso ser persistente e visionário, é preciso acreditar, além de ter um bom conhecimento da área em que pretender atuar.

Empreendedor 2.0

Para que um empreendimento dê certo, antes de mais nada, é preciso de pessoas comprometidas. Essas pessoas podem não ser tão visionárias quanto o empreendedor inicial, mas devem ser empreendedoras também. Devem querer participar ativamente do processo. Devem ter uma postura 2.0. Para que tudo isso aconteça, o empreendedor deve estimular a participação ativa das pessoas. Deve criar uma relação de confiança, que permita a segurança e conforto dos envolvidos. Deve definir, coletivamente, uma missão para o empreendimento. Deve esclarecer quais são as expectativas para os resultados de todos os papéis. Deve compartilhar sua visão para com os demais e dessa forma, receber em troca o comprometimento e afinco. Obviamente, deve ter a sorte de encontrar pessoas que correspondam a este esforço. Chamo isso de empreendedorismo 2.0, porque para atender a essas premissas, é preciso se desvincular de alguns métodos tradicionais. Os métodos tradicionais normalmente focam o controle absoluto por parte de uma pessoa, com o pretexto de permitir uma melhor análise dos riscos e controle sobre a situação. O problema é que isso inibe a criatividade e participação das outras pessoas, o que ao meu ver é fundamental para o sucesso de um empreendimento. Práticas mais flexíveis e que permitam respostas rápidas à mudança não exigem que você saiba o que irá acontecer no futuro com muita antecedência, pois você é capaz de se adaptar rapidamente. Isso permite que o controle e coleta de métricas seja colocado em segundo plano, facilitando a ênfase na captação de ideias e soluções para os problemas do dia-a-dia. Soa bem ágil aos ouvidos, não é?

Seja empreendedor

Esta mensagem se destina àqueles que por alguma razão não estão satisfeitos com o seu trabalho atual e que adorariam mudar de perspectiva. Vocês deveriam começar a empreender a partir de hoje. Não precisam nem largar os empregos imediatamente, mas deveria iniciar a partir de hoje. Escolher uma das muitas ideias em sua cabeça e começar a amadurecê-la. Definir um plano estratégico de ação, imaginando como seriam os primeiros meses de seu novo empreendimento. Pergunte-se: Qual tipo de pessoa eu quero trabalhando comigo? Qual o salário eu quero lhes pagar? O que eu quero fazer? Como eu quero fazer? Para qual tipo de cliente? Qual o tipo de ambiente de trabalho eu quero? Qual será a minha perspectiva daqui à 6 meses? O objetivo destas perguntas não é obter respostas verdadeiras ou garantir que as coisas irão acontecer da forma que você respondeu. O objetivo é conduzir você a imaginar o futuro de seu empreendimento, permitindo contemplar e avaliar seus objetivos e metas, para assim, definir quais são os fundamentos de seu empreendimento. uma vez definidos os fundamentos, trabalhe nos princípios e filosofia. Tenha personalidade. Seja persistente e visionário. Estimule o progresso econômico. Seja empreendedor.